发布时间:2022-11-15 01:36:04 浏览::
二季度,上海零售物业市场行情出现“触底反弹”。据仲量联行统计,受疫情影响,。世邦魏理仕方面也指出,2022年上半年上海零售市场未录得新项目入市。上半年市场净吸纳量受疫情影响录得负值,
随着6月1日起复商复市,商场的客流量和销售额正逐渐恢复。仲量联行上海零售地产部总监庄棓琪透露:“由于报复型消费和延迟消费集中释放,奢侈品市场销售率先复苏。”此外,外卖服务恢复后,部分咖啡茶饮品牌订单量激增;而外摆餐饮也迎来客流快速恢复。
世邦魏理仕向《华夏时报》记者提供了类似的数据:商户有序恢复线下运营后,餐饮依旧是主要驱动力,需求占比38%,咖啡茶饮品类需求活跃。
整体来看,二季度核心商圈及非核心商圈未录得新项目入市。大部分项目的建设施工和租赁进度受疫情影响有不同程度延期,部分原定于2022年下半年开业的项目也推迟至2023 年。
据仲量联行统计,疫情对零售物业市场带来的冲击导致核心商圈的空置率环比上升0.7个百分点至9.7%,非核心商圈空置率由9.2%上升至10.0%,而空置率上升和租赁势头放缓导致二季度全市平均租金下降:核心商圈首层租金环比下降 2.0%。非核心商圈由于餐饮和体验业态租户偏多,受疫情影响相对较大,租金环比下降2.9%。
世邦魏理仕华东区顾问及交易服务商业部负责人希诺向《华夏时报》记者介绍,2022年下半年,上海零售物业市场预计将迎来约51.3万平方米的新增供应,大部分位于苏河湾和北外滩等非核心板块,激活各板块商业活力,填补所在板块的商业空白。庄棓琪也判断,预计上海零售业将在下半年保持温和复苏的态势,其中奢侈品牌、高端护肤和香水、汽车展厅以及咖啡茶饮品牌将保持韧性。
上海二季度经济生活几乎停滞,按照延迟效应,会体现在下半年,作为中国经济中心,整体对中国消费产生较大负面影响。这也是普遍对中国下半年经济势头不看好的原因之一。
上海商业一直是中国时尚经济的桥头堡。整体来说,核心商圈的租户影响是极大的。本质上核心地段位置好,一铺难求,自然租金昂贵。
但是,现在看到核心商圈可出租率下降9个点,而租金只下降2个点。分析原因,就在于核心商圈租户因疫情不交租金,业主趁机清理后,仍然有其他租户排队希望进驻。导致整体空置率暂时会放大,但租金依旧坚挺。
非核心地段的业主,因本身位置不算最好,替补商家少,因此只能通过直接下降租金、给予疫情优惠的方式来留住商户。因此呈现出非核心地段反而空置率较低。
个人判断,从今年暑期的疫情情况来看,疫情严重情况远超去年同期,但政府普遍采取精准防疫的手段,尽量对经济影响最小的方式。因此,未来再出现大量封城的形式极少,租户反而应该趁机拿到核心地段的好铺。
其中,就位于郑东新区金水东路南、东风南路西的郑东万象城北苑的总平面图、一层平面图、标准层平面图、立面图、效果图、日照分析图等进行了公示。
1、华润郑东万象城北苑,共分四种建筑功能形态:购物中心;写字楼;酒店;住宅。
2、整体建筑风格还是很震撼,绝对符合M1重奢定位。商业部分和写字楼酒店部分采用了BOX风格。
3、商业部分,也就是我们更关注的购物中心部分,限高49.7米,共8层,主体商业区域是7层。购物中心总建面是18万方。
4、在商场主入口正上方,设计布局有目前国际国内极为流行的裸眼3D。这个8层的购物中心,具体商业业态布局未知。但从公示来看,其中六层是餐饮区,八层有电影院。电影院规模未知,也有可能是两层:七层和八层。其中最大的一个厅能容纳390人。很期待!八层上空有多个玻璃天窗。
5、华润郑东万象城的主楼高度为195米。含塔冠高度为215米。这个主楼,正位于金水东路与东风南路交叉口拐角处,与对面的绿地新都会写字楼主楼隔路相望。
其中,标准房建面为40—48平米区间;一般套房建面约60平米;豪华套房建面约82平米;尊享套房建面约109平米。
写字楼标准层,每层仅布局6间,面积主体在221—235平米,以及一个相对小的面积为162平。
选这篇新闻就是普及一下城市综合体的逻辑。什么是城市综合体?一般简单说起来就是购物中心+写字楼+酒店+住宅的组合。
其中写字楼和酒店,可以都归纳为一个商办性质。为什么呢?我们可以理解为酒店租赁了写字楼的最高十几层楼来规划成为酒店。目前看到的五星级酒店,许多是在综合体的写字楼里。所以,他们的地块性质是一样的。写字楼地块,可以提前将最高层规划为酒店,也可以在交付后,根据经营和租赁状况,改为酒店。
因此,综合体地块的规划E星体育,一般需要提前规划的,就是三个业态:零售商业地块、办公地块、住宅地块。有这三个地块都可以理解为综合体项目。
真正的万象城系列,基本都是三个地块来组成,命名也是一致的,一个万象城、一个华润中心写字楼,一个叫做幸福里的住宅楼盘,这种模式从最早的深圳罗湖华润万象城开始,慢慢已经拓展到全国很多中心城市。
城市综合体项目可遇不可求,一般最好为地铁上盖TOD,且因为住宅和写字楼的客群不同,可以较好的满足购物中心周一到周日的全消费时段,是个优质的组合。建议布局:核心道路的最好展示面,留给购物中心门面,写字楼最好为商业裙楼上盖。如提前规划五星级酒店,必须确保写字楼大堂和酒店大堂独立使用。且酒店有独立电梯通往接待大堂。而住宅有条件最好单独地块设置,尤其是豪宅,既保证消费客流和住宅分离,有隐私性,便利的同时还能闹中取静。
K11母公司新世界发展有限公司与招商蛇口联合在深圳斥资百亿的商业项目正式定名为K11 ECOAST。
作为K11内地首个旗舰项目,K11 ECOAST雄踞于深圳市南山太子湾片区,项目总建筑面积达228,500平方米,涵盖K11购物艺术中心、K11 HACC多用途艺术展览空间、K11 ATELIER办公楼及Promenade海滨长廊等。K11 ECOAST的取名灵感源于对绿色发展理念和海滨资源的珍视,项目致力推崇可持续的循环生活方式,透过创意、文化与创新的力量,将绿色环保融入这座海滨商业综合体中。
K11 ECOAST拟于2024年底开业,届时将成为大湾区海滨文化零售新地标及循环经济先行者,推进大湾区文化零售新里程。
K11 ECOAST携手全球顶尖艺术家及设计师 共筑大湾区海滨创意文化新坐标
K11 ECOAST坐拥得天独厚的海滨位置,绵延的海滨长廊以洋流为灵感,海天一色的绝美海景将为宾客带来置身于自然的超凡感官体验。作为K11品牌的重磅项目,K11 ECOAST秉持艺术·人文·自然核心价值,携手超50位全球顶尖艺术家及建筑设计师,致力打造中国最美最有影响力的海滨文化艺术区。
K11 ECOAST的建筑设计师包括:全球仅8位获得过爵士勋章并打造了上海西岸美术馆的英国建筑大师大卫·奇普菲尔德(David Chipperfield),曾主导北京央视大楼设计的荷兰建筑师事务所 -- 大都会建筑事务所(OMA)以及擅长将自然与建筑相融合的日本知名建筑师藤本壮介(Sou Fujimoto)。三位顶级建筑大师不断探索建筑与自然的边界,将精湛巧妙的设计与海滨自然景观和谐融合,构筑大湾区创意文化的新坐标、绿色生活的新据点。
在K11 ECOAST,K11 HACC也将打造全新的艺术交流空间,网罗具有全球化及当代视野的环球艺术佳作,同时为本地新锐艺术家提供创意平台,激发鲜活多样的创意力量,丰富城市人文生活图景,打造以灵感滋养灵感的文化艺术枢纽。
除了K11 HACC多用途艺术展览空间,未来在K11购物艺术中心也将展出来自不同国家的艺术家们首次为深圳创作的艺术作品E星资讯,致敬深圳独特的本地文化。让艺术融入商业,提升商业附加值,再去推动当地艺术文化的发展,由此形成的商业闭环。K11 ECOAST的双首层格局,270度海景餐厅,宠物友好据点以及沉浸式超感官视觉艺术体验等都诠释了K11品牌将国际艺术及人文内涵融入商业发展。同时,K11 ECOAST也着眼于更长远的社会发展需求,与新世界集团超过1,400万会员的庞大生态圈合作以及与更广泛的社区群体共同创造共享价值,为社会带来更丰富多元,极具艺术文化特色的商业体验,吸引拥有全新文化及精神追求的新世代群体。
从描述来看,还是挺让人兴奋的,也符合K11一直以来的艺术购物中心的整体调性。该地段位于原来深圳最早的蛇口码头,整体来看,地理位置并非十分优越,周边道路单一,很有可能导致堵塞,且蛇口商业已然十分丰富,不到1公里的海上世界商圈,是目前蛇口商务较为集中的人群聚集点,是否能够取代此核心商圈所在位置,需要拭目以待。
如果疫情早日恢复,k11目前的地段就背靠蛇口邮轮母港,如果航线可以开通,此部分客流将直接助力。且招商蛇口因团队不断更迭,且地产基因过于强大,能否有足够实力与之竞争,我要打一个大大的问号,很大可能未来此地将成为前海蛇口的最优商圈。
E星体育
K11在中国内地而言是从上海起家,最早艺术购物中心成为全国上海淮海路必打卡之地。但从目前广州k11的整体经营状况来看,是否能延续辉煌还需打一个大大的问号。K11一直以来秉承小而美,从香港、上海,以及广州都是如此。这次从建面来看,有18万,相信会有更优质更全面的品牌组合,个人觉得会极大增强购物中心的吸引力。从几次我在k11的购物经历来看,就觉得实在太小,没有什么可逛性。
近日,深圳市潮汕青年商会执行会长、星盛商业执行董事兼董事会主席黄德林的企业星盛商业(股票代码:外拓喜讯频传,成功与鄂尔多斯聚亿商业运营管理有限公司签约合作,将为鄂尔多斯市康巴什区的星光壹号项目提供策划、设计顾问、招商及运营顾问服务。本次合作再次证明了星盛商业良好的商业市场化运作能力,拓展更为多元化的服务模式。
本次合作的星光壹号项目位于康巴什区市府南街和团结路交汇处东北部,西靠鄂尔多斯市人民政府、市政协,北接康巴什第三小学,东临鄂尔多斯国际会展中心、康巴什中心公园,南望鄂尔多斯市公安局,项目位置得天独厚。
项目为已建成的酒店商业物业,本次合作的商业范围为为B1-L2共计3层。项目2公里范围内涵盖康巴什区主城区活动范围,周边集聚居民区、写字楼、办公区,学校、公园/博物馆等公建设施分布均衡,常住人口近8万人,为项目发展提供良好的人口导入和发展支撑。
星盛商业,其实也就是星河地产旗下的商业物业管理平台。星河的商业,主要还是从深圳福田中心区cocopark开始,目前也还是福田区最好的购物中心,从福田开始,陆续在龙华、龙岗开始了部分社区购物中心,除深圳cocopark以外,也无太多代表之作。
但从创业板退市,再到香港主板上市,星河从这两年开始了资本规模化之旅,大量开始全国拓展的步伐。去年,聘用了原万达商业副总裁沈嘉颖作为常务副总裁,据猎头反馈,目前已成为星盛商业的一把手。原招商蛇口出来的星盛商业总经理陶幕明看样子已经退居二线。
从最近的拓展动作和人事策略来看,星盛商业越来越开始拟万达化。比如说,最近听说了几个业内人的反馈,说是星盛高薪挖了一个项目总,不到2个月,又很快裁掉了这个人,弄得这人非常郁闷。我也问了几个熟知的猎头,他们也反馈沈来了以后,万达的感觉更为明显。
其实,也很正常E星体育,沈是万达的老臣,在管理万达的北区的时候也是强硬著称,或者说万达的所有的高层风格都一样,也或者必须一样,最大的风格就是订好指标,并强制执行,做不好就滚蛋。因此,现在选择星盛商业要谨慎想清楚。以前的星河商业是以人员稳定出名,现在老大换了,估计要换风格了……
7 月 18 日,据深交所披露,中信证券 - 光控安石商业地产第 1-X 期资产支持专项计划项目状态更新为已受理。
据悉,债券类别为 ABS,拟发行金额为 150 亿元,发行人为珠海安石宜奈投资中心(有限合伙),承销商 / 管理人为中信证券股份有限公司,项目状态更新为已受理,受理日期为 2022-07-15,更新日期为 2022-07-15。
另悉,珠海安石宜奈投资中心(有限合伙)成立日期 2017-04-19,执行事务合伙人光控安石(北京)投资管理有限公司,出资额 1050 万元人民币,经营范围 合伙协议记载的经营范围:股权投资等。公司大股东为光大安石(北京)资产管理有限公司,持股 95.2381%,光大安石(北京)资产管理有限公司大股东为光大嘉宝股份有限公司,持股 51%,光大嘉宝股份有限公司大股东为北京光控安宇投资心(有限合伙),持股 14.10%,北京光控安宇投资中心(有限合伙)大股东为宜兴光控投资有限公司,持股 99.9925%,宜兴光控投资有限公司由中国光大财务投资有限公司持股 100%。
最困扰商业地产,或者说影响商业地产发展的一点,就在于资金的投入和退出模式。
尤其商业地产是一个稳定长期经营的逻辑,投入10个亿,可能需要至少十年时间能够稳定收回收益。它不像房地产住宅业务,即使自己不干,也可以很快通过出售地块获取财务回报。但商业地块不是这个概念,商业地块的底层经营逻辑就是刚开始投入巨大,且前三年,甚至于十年都是亏损的。真正的利润回报,在于项目三年以后,而且是持续稳定的经营现金流。所以,购买商业更多不是看眼前的财务回报,而是看后三年甚至于后十年。
正因为商业存在后期经营的不确定性,很多的财务投资者是不敢冒如此大的风险,去赌未来的不确定性,或者说至少不敢独自一人来赌。
正因为不确定性,导致对商业地产的评估价格,没有一个真正科学合理的参考值。住宅地块,可以随着城市和周边价格增长而直接增长。但商业即使位置很好,后期经营的好坏却是重要决定因素。我们常常看到,好的地块商业经营千差万别,这就是经营的结果。
因此,在这十年期间,如果想提前退出,以获得更高收益,却没有一个科学的评判手段,也或者说可以有评估价。此时,想继续持有,又需要一定的资金投入,那么债券模式可能是个较好的选择。
除此之外,像越秀一直管理着具备一定规模的商业地产信托基金,以及商业地产信托私募管理的大咖——新加坡嘉德置地(国内叫凯德置地),这种企业都很好的解决了商业后期经营的资金回报的问题,通过股东回报获取更大的价值。
所以,业内我们常常说的新加坡凯德置地的商业经营模式是最先进,科学合理的,也较好的解决商业前段和后端退出的问题,目前国内地产也是向新加坡的整体学习,如果大家有兴趣,也可以网内搜搜,平台上关于它的文章也很多,完全足够大家学习了。
近日,全国多个城市言几又书店陆续传出闭店消息,其中北京、杭州、广州、厦门的言几又门店均已全部关闭,上海目前仅有一家门店在营业。而在言几又的“大本营”成都,原本10家门店目前仅剩3家在营业。不仅如此,公司及实际控制人但捷目前已被限制高消费,并被列为失信被执行人,未履行执行金额达1600多万元。
高峰时期,言几又曾在全国14个城市拥有58家门店,一年接待客流达3000万人次。各路资本纷至沓来,前后完成四轮融资,累计融资额超2.4亿元。
看似风光无限、前景光明的言几又是如何走上下坡路的?仅靠“颜值”支撑的网红书店出路在哪儿?
最近书店关闭的新闻很多,包括之前深圳的诚品书店关闭,也引来了网络的一批关注热论。这2年,言几又的网红书店普遍关店早已是业内所知道的。
书店一直以来是购物中心追求的一种业态形式,在初期落位业态,大多会在3层落位。主要原因,书店是具备一定的客流导入的。但书店最大的问题,的确就是租金承受力不高。购物中心引进书店业态就是为了吸引客流,让业态更为丰富。
从书店在购物中心的规划布局来看,既有类似言几又、覔书店这种上千平米的大店,也有类似西西弗书店这种200平方左右的小店。
从坪效来讲,我更喜欢西西弗的整体布局。整体来说,书店还是一个毛利很小的业态模式,如果租赁面积过大,会让他承受较大的成本压力,这个对于后期连锁经营会产生很大的经营压力。
同时,不作死就不会死。我们看到言几又在后期花资本的钱完全脱离实际,一个西安的大店居然花掉了全部投资,再遇到疫情情况,投资收紧,不死才怪。可见,风投容易,但真正考量的还是老板的战略和经营眼光。
16日,位于重庆市渝北区嘉州路92号新光里商场A102的哪吒汽车直营店正式开业。这是哪吒汽车在重庆的第四家直营店,也是哪吒汽车按照SI3.0最新设计标准执行的全国首家体验中心店。
全新标准的哪吒汽车体验中心店,从外观到内部采用科技灰和现代北欧风的木色为主。耐用和易维护的阳极氧化铝板材料门头,加轻质中空金属钢结构和玻璃幕墙为主的外部结构,用户中心建筑崇尚极简而现代设计精神,以引入自然光照,全天可以提供充足的漫射自然光,秉承了低耗能、碳中和的建筑设计理念。
新光里购物中心作为重庆渝北重要的核心商圈,是渝北最负盛名的时尚潮流聚集地,覆盖周边众多中高端客群。开业当天,哪吒汽车联名青年艺术家,以“艺术之夏 灵感沙龙”为主题打造城市智潮美学,传递出哪吒汽车向高端智能电动事业发展的重要信号。
造车新势力目前已成为购物中心的一道风景。尤其是选择店铺基本为首层最好位置,某些购物中心甚至拥有2-3家新能源车店铺。为什么传统车企,更多只是租赁购物中心场地,进行促销宣传,而新能源车却直接选择只购物中心开店呢?
这与新能源车的营销策略和产品定位有很大关系。这里不做大幅度的点评。但对于购物中心而言,从特斯拉在购物中心开店开始,国内品牌新能源车,也普遍将开店目光转向了购物中心。
原有的购物中心一楼最好、最贵的店铺,与卖车利润相较而言,场地租金也显得微乎其微。因此,一方面,造车新势力有能力提供高于普通零售更多的租金;另一方面,购物中心也因此获得较高利润,且直接拉升整体商场的销售总额,同时因店铺装修豪华,对高端客群有一定的吸引力,何乐而不为呢?!